Blog / Customers · EINSPARPOTENTIAL VON FSM-SOFTWARE
WIE SIE DAS EINSPARPOTENTIAL EINER FIELD SERVICE MANAGEMENT SOFTWARE ERMITTELN
4. Juni 2021
Ron De Langen
Leider gehen einige Unternehmen nicht gründlich genug vor, um einen Einblick in den konkreten Nutzen und die daraus resultierenden Vorteile einer Field Service Management Software zu erhalten. Dies liegt oft daran, dass sie einfach von einem gewissen Einsparpotential an Kilometern und Reisezeit für Außendienstmitarbeiter*innen sowie von einer durchschnittlichen Einsparung an Planungsaktivitäten ausgehen, wenn sie ihr aktuelles Planungssystem einer neuen, Algorithmus-gesteuerten Planungslösung gegenüberhalten.
ÄHNLICHE TECHNIK = ÄHNLICHES EINSPARPOTENTIAL?
Manche gehen auch davon aus, dass es kaum einen Unterschied im Einsparpotential zwischen den verschiedenen Planungssystemen gibt, denn ein Planungssystem sei ein Planungssystem und ein Algorithmus sei ein Algorithmus. Doch diese Gleichung geht nicht auf.Es gibt mehrere Punkte, die zu berücksichtigen sind, wenn es um die Vorteile einer Field Service Management Software geht:
- Unterstützung des Unternehmens bei der digitalen Transformation
- Vorbereitung des Unternehmens auf die Industrie 4.0
- Realisierung des Umsatzpotenzials
- Einsparung von Papier und Kommunikationsaufwand
- Reduktion von CO2-Emissionen
DAS EINSPARPOTENTIAL DER FSM-SOFTWARE BEI DER CE SERVICES GROUP
Im Folgenden verdeutlichen wir ein mögliches Einsparpotential durch den Einsatz der Field Service Management Software FLS VISITOUR von mindestens 100.000 Euro/Jahr im Vergleich zu einer herkömmlichen Tourenplanungsanwendung anhand des Fallbeispiels der CE Services Group."Während des Auswahlprozesses kam schnell folgende Frage auf: Welches Planungssystem erzielt die größte Produktivitätssteigerung?", so Paul Veth, kaufmännischer Leiter der CE Services Group. Und weiter: "Der Unterschied in den Beschaffungs- und Implementierungskosten ist schnell ersichtlich, nicht aber der Unterschied in Bezug auf die Produktivitätsverbesserung. Um den Kostenunterschied zu rechtfertigen und zu testen, haben wir Vergleichstests von Außendienstprozessen durchgeführt. Dabei wurde deutlich, dass die Kosten von FLS VISITOUR akzeptabel und fair waren, da der Unterschied in der Produktivitätsverbesserung zum Zeitpunkt des Tests qualitativ und quantitativ deutlich größer war als die Kosten.“
Zu Beginn der Testphase wurden die Vorgaben klar definiert. Somit war festgelegt, welche Mindestdaten erforderlich sind, um eine testweise Planung mit eigenen, echten Daten von FLS VISITOUR und weiteren Planungssystemen zu simulieren. In diesem Test wurde die bestehende Art der Planung so weit wie möglich beibehalten, um die Unterschiede zwischen den beiden Planungssystemen zu messen und somit FLS VISITOUR mit der aktuellen Planung zu vergleichen.
BENCHMARK DER FIELD SERVICE MANAGEMENT SOFTWARE IN ZAHLEN
Benchmark in diesem Test war eine Field Service Management Software, mit der 555 Termine über 80 Techniker*innen geplant wurden. Im Vergleich trat nun also FLS VISITOUR gegen ein Konkurrenzprodukt an, mit der Aufgabenstellung, die Benchmark zu übertreffen. Mit dem Algorithmus des Konkurrenzprodukts, der auf logistischen Metriken basiert, ergab der Test folgendes Ergebnis: Für die 555 Termine werden 73 Außendienstmitarbeiter*innen benötigt.Doch FLS VISITOUR schnitt in diesem Field Service Management Software Vergleich noch besser ab als die anderen Tourenplanungslösungen. Mit nur 68 benötigten Techniker*innen bot das FLS-Produkt ein Einsparpotential von 12 Ressourcen (15%) gegenüber dem Richtwert. Auch das dritte Planungstool wurde um 5 Ressourcen (7%) unterboten.
DAS EINSPARPOTENTIAL DER FIELD SERVICE MANAGEMENT SOFTWARE IN ZAHLEN
Die Kosten für eine/n Techniker*in inklusive Firmenwagen und Ausrüstung belaufen sich für die CE Services Group auf durchschnittlich 50.000 Euro pro Jahr. Bei einer Einsparung von 5 Ingenieur*innen beträgt der quantitative Unterschied im Vergleich zu der konkurrierenden Field Service Management Software stolze 250.000 Euro pro Jahr. Dies hat selbstredend einen großen Einfluss auf die endgültige Entscheidungsfindung. Dieses Einsparpotential war einer der Gründe, warum sich die CE Services Group für den FLS-Algorithmus und ihre Field Service Management Software FLS VISITOUR entschieden hat.EINSPARPOTENTIAL GEMESSEN IN FTE-EINHEITEN
Der Einfachheit halber wird der Business Case auf der Basis von Einsparungen in FTEs berechnet. Sie können die frei gewordene Kapazität Ihres Außendienstes auch in zusätzliche Aufträge umwandeln, die ausgeführt werden können, und/oder die Durchlaufzeit von geplanten Aufträgen verkürzen.FLS kann Sie bei der detaillierten Berechnung Ihres Business Case in den Finanzkennzahlen Ihrer Wahl (wie beispielsweise der Return-on-Investment) mit der Durchführung eines Proof-of-Concepts unterstützen.
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