UNTERNEHMEN – FLS FAST LEAN SMART
LEIDENSCHAFT + KNOW-HOW + TEAMWORK = SPITZENTECHNOLOGIE VON FAST LEAN SMART

Das volle Potenzial der Automatisierung und Digitalisierung von Serviceprozessen. Echtzeitdaten in der Serviceplanung und Außendienststeuerung. Führende Algorithmen, die in jeder Situation die optimale Termin- und Tourenplanung finden. Das alles ist FLS – und noch mehr.
Unsere Kernbereiche: Termin- und Tourenplanung in Echtzeit, smartes Field Service Management, Self-Service-Portale, mobile Außendienstlösungen, ERP- & CRM-Integration sowie Management Insights für Bereiche wie technischer Service, Handel und Begutachtungen.
Unsere Kernbereiche: Termin- und Tourenplanung in Echtzeit, smartes Field Service Management, Self-Service-Portale, mobile Außendienstlösungen, ERP- & CRM-Integration sowie Management Insights für Bereiche wie technischer Service, Handel und Begutachtungen.
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WARUM FLS?
WEIL UNSER ALGORITHMUS FÜR DIE TERMIN- UND TOURENPLANUNG DEN UNTERSCHIED MACHT
Das Lösen von logistischen Problemen hat die FLS-Gründer von Anfang an gereizt. Die ersten Ansätze waren, sich der Optimierung von Touren und Terminen mathematisch über die Entwicklung von Algorithmen anzunähern und dabei aber immer den realen Prozess im Blick zu haben. Schnell erkannten sie, dass sich durch diese Lösungsansätze nicht nur in der Logistik, sondern auch in Service- und Vertriebsbereichen viele Prozesse verbessern und Ressourcen einsparen lassen.
Nach jahrelangen Forschungen & Entwicklungen, unzähligen Software-Implementierungen und Prozessoptimierungen ist nicht nur die weltweit beste Echtzeit-Software für Termin- und Tourenplanung entstanden, sondern auch ein riesiger Fundus an Know-how aus unterschiedlicher Branchen und Business Cases.
Nach jahrelangen Forschungen & Entwicklungen, unzähligen Software-Implementierungen und Prozessoptimierungen ist nicht nur die weltweit beste Echtzeit-Software für Termin- und Tourenplanung entstanden, sondern auch ein riesiger Fundus an Know-how aus unterschiedlicher Branchen und Business Cases.
Profitieren Sie davon! Wir erwecken mit Ihnen Schritt für Schritt Ihr Zielbild zum Leben: von der Beratung über die Projektbegleitung bis zum Customer Service.
CONSULTING
WIR BERATEN SIE BEI IHREN PROZESSEN MIT DER ERFAHRUNG AUS VIELEN ERFOLGREICHEN PROJEKTEN
Prozess-Know-how in Logistik, Service und Vertrieb
Zunächst evaluieren wir die Prozesseffizienz, Planungsgüte und Kostenstruktur Ihrer Außendienstorganisation. Daraus erstellen wir ein Konzept mit gezielten Maßnahmen zur nachhaltigen Optimierung. Das kann sich während eines Projektes immer weiterentwickeln. Mit agilen Methoden behalten wir das Zepter in der Hand. Durch regelmäßige Retrospektiven bewerten wir Optimierungsergebnisse, erstellen und justieren geeignete Kennzahlensysteme zur strategischen und operativen Nutzung.
Customer Service Experience
Endkunden erwarten schon lange keinen Schablonen-Service mehr, sondern die für sie passende Lösung und flexiblen Service. Wir bieten Ihnen Know-how und die passende Software bei der Umsetzung eines exzellenten Serviceerlebnisses: 24/7-Kommunikation mittels Online-Terminportalen, Wunschtermine und kurze Zeitfenster, Echtzeit-Termininformationen, Multi-Channel-Kommunikation. Aber auch Ihr After-Sales-Geschäft bringen wir in Fahrt.
Automatisierung & Digitalisierung von Prozessen
Sie wollen die Chancen der Digitalisierung nutzen und Ihren Kunden echte Mehrwerte durch Technologievorsprung anbieten? Lassen Sie uns gemeinsam neue Geschäftsmodelle für Ihre Dienstleistung entwickeln. Am Anfang steht die Analyse Ihrer Prozesse hinsichtlich Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzial. Sie erhalten von uns Umsetzungskonzepte für eine Step-by-Step-Transformation.
Change Management
Die Einführung einer Software und die einhergehende Prozessoptimierung bedeuten für alle Beteiligten eine große Veränderung. Nicht die Software sollte im Mittelpunkt stehen, sondern die daran beteiligten Mitarbeiter:innen. Wir beraten Entscheider und Umsetzer, um die Implementierung der Software mit Bedacht und ganzheitlicher Planung zu begleiten.
»Ich bin 20 Jahre bei FLS und habe FLS VISITOUR groß werden sehen. Immer noch gehe ich mit Begeisterung jedes neue Projekt mit meinem Team an, will immer sehr genau die Kundenprozesse verstehen und mit unseren Lösungen die beste Antwort darauf finden. Das ist nicht immer einfach. Aber ich freue mich jedes Mal aufs Neue zu beobachten, wie effektiv die Software beim Kunden läuft und welche Potenziale sich für den Kunden dadurch eröffnen.«
Matthias Walz · Senior Consultant
Matthias Walz · Senior Consultant

PROJEKT
WIR BERATEN SIE BEI IHREN PROZESSEN MIT DER ERFAHRUNG AUS VIELEN ERFOLGREICHEN PROJEKTEN

Projektmanagement
Software-Implementierungen verlangen ein agiles Projektmanagement, um von wichtigen Impulsen während der Projektphase zur optimalen Nutzung der Software zu profitieren. Durch den Einsatz bewährter Projektmethoden wie PMI und Prince2 geben wir Ihrem Projektteam und dem Management auch in sehr agilen Phasen Struktur und Orientierung. Ein transparentes phasenorientiertes Projekt-Reporting sichert das Informationsbedürfnis sämtlicher Stakeholder ab.
Software-Implementierungen verlangen ein agiles Projektmanagement, um von wichtigen Impulsen während der Projektphase zur optimalen Nutzung der Software zu profitieren. Durch den Einsatz bewährter Projektmethoden wie PMI und Prince2 geben wir Ihrem Projektteam und dem Management auch in sehr agilen Phasen Struktur und Orientierung. Ein transparentes phasenorientiertes Projekt-Reporting sichert das Informationsbedürfnis sämtlicher Stakeholder ab.
Knowledge Transfer
Wichtig ist neben der technischen Implementierung der Software die Verankerung des Wissens bei den Usern. Nur wenn das Wissen initial vermittelt und permanent aktuell gehalten wird, kann sich das Potenzial der Software entfalten. Wir konzipieren mit Ihnen ein Schulungskonzept inklusive umfangreicher Dokumentationen, abgestimmt auf Ihre Zielgruppen im Unternehmen.
Wichtig ist neben der technischen Implementierung der Software die Verankerung des Wissens bei den Usern. Nur wenn das Wissen initial vermittelt und permanent aktuell gehalten wird, kann sich das Potenzial der Software entfalten. Wir konzipieren mit Ihnen ein Schulungskonzept inklusive umfangreicher Dokumentationen, abgestimmt auf Ihre Zielgruppen im Unternehmen.
IT-Know-how
Wir evaluieren die bestehende IT Tool Chain hinsichtlich der Implementierung der FLS-Lösungen und definieren mit Ihnen eine Ziel-IT-Architektur. Transition Management ist bei uns in guten Händen.
Wir evaluieren die bestehende IT Tool Chain hinsichtlich der Implementierung der FLS-Lösungen und definieren mit Ihnen eine Ziel-IT-Architektur. Transition Management ist bei uns in guten Händen.
»Die Entscheidung FLS VISITOUR und FLS MOBILE für die Termin- und Tourenplanung zu nutzen war genau richtig. Hier können wir uns auf FLS als kompetenten Partner verlassen.«
Leiter Logistik / REWE digitalCUSTOMER SERVICE
UNTERSTÜTZUNG & BETREUUNG MACHEN FÜR UNS DEN OPTMIMALEN KUNDENSERVICE
Für uns steht Customer Service nicht im Widerspruch zu intensiven und qualitativ hochwertigen Gesprächen, um Sie schnellstmöglich zu unterstützen. Unsere Kunden sind jeweils einem festen Kundenbetreuer zugeordnet, der somit sehr gut mit den individuellen Cases vertraut ist. Unser Serviceteam agiert aus unserer Zentrale in Deutschland, Servicesprache ist Deutsch von Muttersprachlern sowie Englisch.



MANAGEMENT
LANGJÄHRIGE ERFAHRUNG. VISIONÄRES DENKEN. ENGER ZUSAMMENHALT.
Mit einem starken Team treibt das Management die Entwicklung von FLS voran – die Zukunft dabei fest im Blick.

»Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor große Herausforderungen und bietet zugleich große Chancen, Geschäftsmodelle zukunftssicher aufzustellen. Mit der FLS haben unsere Kunden einen starken Partner an ihrer Seite, um Herausforderungen von morgen schon heute mit intelligenten Lösungsstrategien für Service und Logistik zu begegnen.«
Benjamin Stoffels · CFO / FLS Deutschland
Benjamin Stoffels · CFO / FLS Deutschland

»Jeder Service-Manager spricht von den immensen Vorteilen, der einfachen Software-Bereitstellung, der Qualität unserer Beratung und der guten Zusammenarbeit. Wir wollen nicht nur ein Anbieter sein, sondern ein langfristiger Partner, der Ihnen hilft, die einzigartige FLS-Technologie gewinnbringend für Ihr Unternehmen zu nutzen und gemeinsam zum Erfolg zu gelangen.«
Jeremy Squire · Managing Director / FAST LEAN SMART UK
Jeremy Squire · Managing Director / FAST LEAN SMART UK

»Ich erinnere mich noch an den Moment, in dem ich zum ersten Mal mit FLS VISITOUR und dem selbstentwickelten Algorithmus in Kontakt gekommen bin. Ich war sofort beeeindruckt von dem enormen Potenzial der Software und den Technologien.«
Ron de Langen · Managing Director / FLS Niederlande
Ron de Langen · Managing Director / FLS Niederlande
STANDORTE
REGIONAL, NATIONAL UND INTERNATIONAL FÜR SIE ERREICHBAR
FLS GmbH
Schlosskoppelweg 8
24226 Heikendorf
Deutschland
Standort Köln:
Peter-Huppertz-Str. 5
51063 Köln
Deutschland
Telefon: +49 431 23971-0
Fax: +49 431 23971-13
E-Mail: info@fastleansmart.de
Geschäftsführer:
Benjamin Stoffels
Schlosskoppelweg 8
24226 Heikendorf
Deutschland
Standort Köln:
Peter-Huppertz-Str. 5
51063 Köln
Deutschland
Telefon: +49 431 23971-0
Fax: +49 431 23971-13
E-Mail: info@fastleansmart.de
Geschäftsführer:
Benjamin Stoffels
FASTLEANSMART UK LTD.
Merlin House
Brunel Road
Theale / Reading
Berkshire RG7 4AB, UK
Telefon: +44 1183 800189
E-Mail: info@fastleansmart.com
Northern Office:
Innovation Centre
Keckwick Lane
Daresbury
Warrington
WA4 4FS
Managing Director:
Jeremy Squire
Merlin House
Brunel Road
Theale / Reading
Berkshire RG7 4AB, UK
Telefon: +44 1183 800189
E-Mail: info@fastleansmart.com
Northern Office:
Innovation Centre
Keckwick Lane
Daresbury
Warrington
WA4 4FS
Managing Director:
Jeremy Squire
FLS Nederland B.V.
Demmersweg 42
7556 BN Hengelo
Niederlande
Telefon: +31 74 7410100
E-Mail: infoNL@fastleansmart.com
Managing Director:
Ron de Langen
Demmersweg 42
7556 BN Hengelo
Niederlande
Telefon: +31 74 7410100
E-Mail: infoNL@fastleansmart.com
Managing Director:
Ron de Langen
TEIL EINER STARKEN UNTERNEHMENSGRUPPE
Die FLS GmbH ist Mitglied der Solvares Group: Die Experten für alle Bereiche, in denen es um Mobilität und Planungsgenauigkeit geht. Innovative Lösungen für eine saubere, nachhaltige Zukunft durch mehr Effizienz in Service, Außendienst, Vertrieb und Logistik. Die Solvares Group ist immer dann erfolgreich, wenn außergewöhnliche, exzellente Optimierung einen substanziellen Mehrwert für den Kunden schafft.
ISO-ZERTIFIZIERT
GUTE GRÜNDE SPRECHEN FÜR UNS ALS OPTIMALEN PARTNER

Wir sorgen für Sicherheit der Daten & der IT
Bei Datensicherheit und Sicherheit unserer IT-Systeme überlassen wir nichts dem Zufall. Aus diesem Grund führen wir ein umfassendes Informationssicherheits-Managementsystem, das Ihre Daten schützt. Wir setzen auf ein Höchstmaß an Zuverlässigkeit, Funktionalität und Sicherheit und haben unser Managementsystem an unseren Standorten in Deutschland und Großbritannien deshalb nach ISO/IEC 27001 zertifizieren lassen.
Bei Datensicherheit und Sicherheit unserer IT-Systeme überlassen wir nichts dem Zufall. Aus diesem Grund führen wir ein umfassendes Informationssicherheits-Managementsystem, das Ihre Daten schützt. Wir setzen auf ein Höchstmaß an Zuverlässigkeit, Funktionalität und Sicherheit und haben unser Managementsystem an unseren Standorten in Deutschland und Großbritannien deshalb nach ISO/IEC 27001 zertifizieren lassen.

Qualität hat bei uns System
Im Rahmen unseres prozessorientierten Qualitätsmanagements sorgen wir für eine nachhaltige Qualitätssicherung. Dazu zählen neben einer Selbstverpflichtung zu kontinuierlichen Lern- und Verbesserungsprozessen umfassende Maßnahmen zur Gewährleistung von Produkt- und Datensicherheit. Unser Ziel ist, Kundenwünsche nachhaltig zu erfüllen. Wesentliche Eckpfeiler bilden die umfassende Analyse der Anforderungen gemeinsam mit dem Kunden und der systematische Test unserer Produkte gegen diese Anforderungen. Die Zertifizierung unseres Managementsystems an unseren Standorten in Deutschland nach ISO 9001 erbringt den objektiven Nachweis unserer Kompetenz in diesen Punkten.
Im Rahmen unseres prozessorientierten Qualitätsmanagements sorgen wir für eine nachhaltige Qualitätssicherung. Dazu zählen neben einer Selbstverpflichtung zu kontinuierlichen Lern- und Verbesserungsprozessen umfassende Maßnahmen zur Gewährleistung von Produkt- und Datensicherheit. Unser Ziel ist, Kundenwünsche nachhaltig zu erfüllen. Wesentliche Eckpfeiler bilden die umfassende Analyse der Anforderungen gemeinsam mit dem Kunden und der systematische Test unserer Produkte gegen diese Anforderungen. Die Zertifizierung unseres Managementsystems an unseren Standorten in Deutschland nach ISO 9001 erbringt den objektiven Nachweis unserer Kompetenz in diesen Punkten.

Profitieren Sie von Green IT à la FLS
Unsere Softwarelösungen unterstützen Sie dabei, Ihren CO₂-Ausstoß zu reduzieren. Wir optimieren Ihre Fahrtrouten so, dass Sie überflüssige Kilometer einsparen. Darüber hinaus ist uns auch unternehmensintern die Schonung von Ressourcen zum Umweltschutz wichtig. Wir übernehmen Verantwortung gegenüber Mensch und Natur und haben uns deshalb zu nachhaltigen Umweltschutzmaßnahmen verpflichtet. Unser Umweltmanagement-System an unseren Standorten in Deutschland haben wir nach ISO 14001 zertifizieren lassen.
Unsere Softwarelösungen unterstützen Sie dabei, Ihren CO₂-Ausstoß zu reduzieren. Wir optimieren Ihre Fahrtrouten so, dass Sie überflüssige Kilometer einsparen. Darüber hinaus ist uns auch unternehmensintern die Schonung von Ressourcen zum Umweltschutz wichtig. Wir übernehmen Verantwortung gegenüber Mensch und Natur und haben uns deshalb zu nachhaltigen Umweltschutzmaßnahmen verpflichtet. Unser Umweltmanagement-System an unseren Standorten in Deutschland haben wir nach ISO 14001 zertifizieren lassen.
STARTEN SIE JETZT
MIT DER OPTIMIERUNG IHRES TEAMS
Entdecken Sie Ihr Optimierungspotenzial. Buchen Sie jetzt eine unverbindliche Demo der führenden FLS-Lösungen – auf Wunsch mit Ihren eigenen Daten.