FLS-Produkt(e):
- FLS DISTRICT
Anforderungen:
- Tourenplanung der Außendienstmitarbeiter
- Berücksichtigung regel- mäßiger Gebietsreformen
- Individuell festgelegte Parameter
NUTZEN:
- Erhebliche Kosteneinsparungen
- Zufriedenere und motiviertere Mitarbeiter
M
it rund 114.000 Mitarbeitern in 57 Ländern zählt Johnson & Johnson zu den weltweit größten Unternehmen auf dem Gebiet Consumer Healthcare. In Deutschland hat Johnson & Johnson etwa 730 Beschäftigte und ist im Konsumgüterbereich mit 14 bekannten Marken vertreten – unter anderem mit Penaten, bebe Zartpflege, bebe Young Care, Neutrogena, o.b. und Carefree.
Der Außendienst in Deutschland besucht in regelmäßigen Abständen Märkte aus dem Lebensmitteleinzelhandel- und Drogeriemarktbereich. Gebietsstruktur und Tourenplanung werden bereits seit Jahren erfolgreich mit FLS DISTRICT organisiert. Neben der optimalen Aufteilung der zu besuchenden Kunden und ihrer effizientesten Zuordnung zu den jeweiligen Außendienstmitarbeitern können auch frei definierbare Kriterien mit einbezogen werden.
Darüber hinaus profitiert das Unternehmen besonders von Geschwindigkeit und Variabilität der FLS-Lösung. Denn Änderungen von Anzahl und Standort der Außendienstmitarbeiter führen regelmäßig zu Gebietsreformen. Dann kalkuliert FLS VISITOUR in kürzester Zeit neue Szenarien mit geänderten Besuchsfrequenzen und -dauern unter Berücksichtigung individuell festgelegter Parameter. Das Ergebnis ist stets eine optimale Gebietsplanung, die zum Beispiel auch Arbeitszeitreduzierungen auf Grund von Schwerbehinderung, Teilzeit oder Betriebsratssitzung berücksichtigt.
Die variable Vertriebsorganisation sorgt dank optimaler Gebietsplanung für erhebliche Kosteneinsparungen, zufriedene und motivierte Mitarbeiter und damit für einen wirklich gepflegten Außendienst.
Der Außendienst in Deutschland besucht in regelmäßigen Abständen Märkte aus dem Lebensmitteleinzelhandel- und Drogeriemarktbereich. Gebietsstruktur und Tourenplanung werden bereits seit Jahren erfolgreich mit FLS DISTRICT organisiert. Neben der optimalen Aufteilung der zu besuchenden Kunden und ihrer effizientesten Zuordnung zu den jeweiligen Außendienstmitarbeitern können auch frei definierbare Kriterien mit einbezogen werden.
Darüber hinaus profitiert das Unternehmen besonders von Geschwindigkeit und Variabilität der FLS-Lösung. Denn Änderungen von Anzahl und Standort der Außendienstmitarbeiter führen regelmäßig zu Gebietsreformen. Dann kalkuliert FLS VISITOUR in kürzester Zeit neue Szenarien mit geänderten Besuchsfrequenzen und -dauern unter Berücksichtigung individuell festgelegter Parameter. Das Ergebnis ist stets eine optimale Gebietsplanung, die zum Beispiel auch Arbeitszeitreduzierungen auf Grund von Schwerbehinderung, Teilzeit oder Betriebsratssitzung berücksichtigt.
DER NUTZEN
Die variable Vertriebsorganisation sorgt dank optimaler Gebietsplanung für erhebliche Kosteneinsparungen, zufriedene und motivierte Mitarbeiter und damit für einen wirklich gepflegten Außendienst.