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6 TIPPS FÜR EINE EFFIZIENTE DISPOSITION VON SERVICETECHNIKERN

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3 Min. Lesezeit

15. Mai 2023

Oke Voss

D ie Disposition von Servicetechnikern ist eine entscheidende Aufgabe in der Organisation von Service- und Wartungsunternehmen. Eine effiziente Disposition trägt maßgeblich zur Kundenzufriedenheit, Produktivität der Techniker und letztendlich zur Rentabilität des Unternehmens bei. Hier sind 6 Tipps, mit denen Sie die Disposition Ihrer Servicetechniker optimieren.

1. LEGEN SIE KLARE PRIORITÄTEN FEST

Priorisieren Sie die Aufgaben Ihrer Disponent:innen und Servicetechniker:innen. Nicht alle Serviceeinsätze haben die gleiche Dringlichkeit, nicht jeder Auftrag verspricht denselben Ertrag. Kategorisieren Sie Ihre Aufträge, um sicherzustellen, dass dringende Probleme priorisiert werden und Kunden mit zeitkritischen Anliegen schnellstmöglich bedient werden.

2. SORGEN SIE FÜR DAS RICHTIGE SKILL-MATCHING

Berücksichtigen Sie die Qualifikationen und Verfügbarkeiten Ihrer Servicetechniker:innen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Disponenten die Fähigkeiten und Spezialisierungen Ihrer Techniker genau kennen. Idealerweise sind die Mitarbeiter-Skills direkt im Dispositionssystem hinterlegt. Eine gute Kenntnis der Stärken jedes Technikers bzw. jeder Technikerin hilft Ihnen, die Effizienz und Qualität des Service zu verbessern.

3. OPTIMIEREN SIE DIE DISPOSITION MIT GEEIGNETER TECHNIK

Mittlerweile gibt es Speziallösungen für die Disposition von Servicetechnikern. Die Zeiten von Excel, Outlook und Co. sollten vorbei sein, wenn Sie effizient planen wollen. Tourenplanungssysteme und Field-Service-Apps ermöglichen eine bessere Planung und Überwachung der Technikereinsätze und sorgen für eine schnellere Reaktionszeit bei Kundenanfragen. Zudem können sie dabei helfen, die Disposition weitgehend zu automatisieren.

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4. SCHAFFEN SIE EIN RUHIGES UMFELD FÜR DIE DISPONENTEN

Die Disposition ist ein stressvoller Job. Gerade wenn sich im Tagesverlauf unerwartet etwas ändert, wird es schnell hektisch und viele Rückfragen entstehen. Je angenehmer und ruhiger Sie den Arbeitsplatz gestalten, desto besser kann der Innendienst reagieren. Dazu gehören sowohl ein ergonomischer und lärmarmer Arbeitsplatz als auch benutzerfreundliche Tools. Regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen tragen ebenso zur Leistungsfähigkeit bei wie Anerkennung und Wertschätzung. Teilen Sie zum Beispiel positives Kundenfeedback.

5. VERBESSERN SIE DIE TOURENPLANUNG UND TERMINIERUNG

Eine sorgfältige Planung der Touren und Termine Ihrer Servicetechniker ist entscheidend für die Effizienz der Disposition. Letztlich müssen die Disponent:innen sämtliche Faktoren wie Kundenterminwünsche, Mitarbeiter-Skills, Techniker-Verfügbarkeit und Priorität der Aufträge zusammenbringen. Moderne Tourenplanungssoftware macht dies innerhalb weniger Sekunden. Die softwarebasierte Planung führt nicht selten dazu, dass Unternehmen bis zu 25% mehr Aufträge pro Tag erledigen.

6. SORGEN SIE FÜR EINE GUTE KOMMUNIKATION

Eine klare und effektive Kommunikation mit Ihren Techniker:innen ist entscheidend für eine reibungslose Disposition. Stellen Sie sicher, dass Ihre Außendienstmitarbeiter alle relevanten Informationen zu den Aufträgen vorliegen haben, einschließlich Standortdetails, Servicehistorie und spezifischer Anforderungen. Eine gut organisierte Kommunikation zwischen Innen- und Außendienst erleichtert den die Arbeit und reduziert Missverständnisse.

FAZIT

Eine effiziente Disposition Ihrer Servicetechniker führt zu kürzeren Reaktionszeiten, schnelleren Lösungen für Kundenprobleme und letztendlich zu einer höheren Kundenzufriedenheit. Gleichzeitig ermöglicht sie Ihnen, Ressourcen effektiv einzusetzen und Kosten zu senken.

Optimieren Sie Ihre Techniker-Planung kontinuierlich mit Schulungen, klarem Feedback und geeigneten Technologien für mehr Transparenz und Produktivität. Eine erfolgreiche Disposition von Servicetechnikern ist das Ergebnis von kompetenten und motivierten Mitarbeiter:innen mit den richtigen Prozessen und Werkzeugen an der Hand.

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